活动是展示企业品牌形象的平台,要确定活动的卖点(主题),并以卖点作为策划的依据和主线。
很多活动,花了不少钱,却没有给目标客户留下很深的印象,后策划者本人都不知是什么活动了。只有提炼一个鲜明的卖点,创造活动的“眼”并传播,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标。这里的卖点是活动流程设计中精彩、传神的地方,是活动事隔多年,情节大多被人淡忘,但仍能让人记起的一个情节。活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有性、相关性、易于传播性。
做出一个策划案比如举办一个校园活动,
我们该去做什么,准备什么,从哪方面入手,又比如某个大型商场准备举办一个美食节,boss就会让大家都拿出具体可行的方案的进行比较,做的好的话是可以脱颖而出哦,说不定还会有晋升的机会呢这就是策划,但是对于我们来说,很少会遇到这种作业,所以今天给大家分享出策划方案包,包括了多种场合的多种策划,希望大家都能收藏起来,说不定以后自己或者身边的朋友能用到呢。
活动方式
主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗1肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。