你不可不知的新闻发布会策划的常识：1。主题明确；2。节目策划与议程安排；3。主讲内容；4、资料准备:由的文案组织一篇宣传主题明确、宣传内容真实有说服力的新闻稿。5。与会人员邀请、沟通与确定:确定发布目的之后，信息发布的目标受众也基本确定。发布会通常牵涉到各个部门，一般来说，公司或组织的高层及分管副总会在中担任一定的职务。公司高层，甚至于高领1导人会有些讲话和表态。在整个活动中，相关部门人员的工作可能在时间上会与其日常工作相冲突，赢得各个部门的理解和支持很重要。
为了开好新闻发布会，活动策划公司或者公关策划人员必须有一支精干的筹备队伍（一般由下属公关人员组成），分工明确，配合密切，督促他们将筹备工作落实到实处。准备工作一定要细致。准备工作的内容包括：选择适当日期。不可与重大节假日同时进行。一周内周末与星期一举办新闻发布会都不太适宜。具体会议时间可安排在上午9时或下午3时左右。太早与太迟对记者都不太方便。
新闻发布会注意事项：会议主持人应充分发挥其主持的作用会议主持人的言谈要庄重，有涵养，有幽歇感，能活跃会议气氛；尊重记者的提问；发言时切实把握主题范围；维持会议秩序，掌握会议时间；调合会场气氛等，主持人要特别掌握回答提问的“火候”，不能用任何动作、表情或语言阻止别人提问。遇到应保密的问题，应解释清楚原因；遇到回答不了的问题，应告诉记者怎样可获得团满的。企图蒙混过关或以“无可奉告”之词拒绝回答提问只会引起记者的不满与反感。
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