要策划好一场活动，
其实并没有什么捷径，但却存在基本的方，然后通过不断学习、实践、总结，一步步提升，慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？
首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。
创意性是活动策划的精髓，
是活动达到预期效果的基本保障。在产品高度同质化、竞争手段和宣传手段高度同质化的今天，在信息的时代，各种同类商品令人眼花缭乱，各种资讯令人应接不暇，如何能够吸引民众的眼球，占据消费者有限的心智资源是成功策划的关键所在，这就需要创意与策划。活动策划也不例外，创意同样是活动策划的。
活动策划主要细节;
1、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。
2、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
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